Forts de notre expertise dans l'accompagnement, associée à notre engagement envers le développement, nous nous positionnons en tant que partenaire stratégique privilégié.
C'est avec cette optique que nous avons établi l'unité d'affaires opérationnelle SERVICES AUX TPE/PME, dédiée à soutenir nos clients dans la concrétisation de leurs objectifs stratégiques, l'identification des opportunités de croissance et l'offre de solutions adaptées à leurs exigences particulières.
Notre objectif est de relever ensemble et avec succès les défis les plus exigeants inhérents aux fonctions clés au sein de toute entreprise.
Services de conseil et stratégie
Services de création et reprise d'entreprise
Services de management et organisation
Services de design et expérience client
Services de développement commercial
Services de marketing et communication
Services de finance et controle gestion
Services de QHSE
Consultants AMOA
Consultants conduit de changement
Experts metiers
Consultants techniques
Consultants fonctionnels
Développeurs - solutions
Designers UX
Soyez prêt à observer l'épanouissement de votre entreprise ou de votre organisation grâce à nos services de conseil et de stratégie. Ensemble, nous façonnons un avenir prometteur pour votre entité.
Diverses missions d'études, d'audits et de diagnostics
Déclinaison des stratégies.
Alignement stratégique.
Élaboration de plans stratégies.
Développement de propositions de valeur.
Création de nouveaux modèles économiques.
Gestion de la croissance et de l'expansion.
Révision et optimisation des opérations internes.
Surveillance technologique et innovation.
Suivi et ajustement de la mise en œuvre stratégique.
Formation du personnel à la stratégie.
Conseil aux dirigeants
Conseil stratégique.
Conseil en investissement
Conseil en business développemen
Conseil en management des organisations.
Conseil en management des projets
Conseil en conduite de changement.
Conseil en développement de marque.
Conseil en expérience et relation Client
Conseil en finance et services bancaires.
Conseil en systèmes d'informations.
Conseil en transformation digitale
Conseil en développement du personnel.
Conseil en gestion des risques
Conseil en QHSE.
Conseil en développement RSE.
Afin d'apporter un soutien complet aux créateurs et repreneurs d'entreprises ou d'organisations, nous avons développés une ligne de 09 services spécialement conçus pour les accompagner à toutes les étapes de leurs projets, depuis sa création jusqu'à sa mise en endroit réussi :
Analyse préalable.
Etude de faisabilité.
Organisation de la future structure.
Etude financière.
Formalisation du business plan.
Accompagnement au financement.
Création juridiques et formalités.
Organisation administrative et comptable.
Networking.
Transformation Agile des organisations.
Transformation Digitale des organisations.
Modernisation et restructuration.
Management organisationnel.
Management de transition.
Audit organisationnel.
Diagnostic managérial.
Optimisation des systèmes d’entreprise
Modélisation organisationnelle.
Etablissement du référentiel de fonctions.
Etablissement du référentiel des processus.
Etablissement du référentiel des procédures.
Formation des managers et collaborateurs.
Débloquez le potentiel de votre organisme avec nos services en matière de management et d'organisation. Offrant diverses prestations pour maximiser votre efficacité et stimuler votre croissance.
Dans un monde évolutif et digitalisé, les consommateurs ont renforcé leur exigence tant sur les offres que sur l’expérience client. BLUE STRATEGY vous accompagne dans la réimagination et la conception de solutions novatrices, adaptées aux évolutions du marché tout en améliorant l'expérience pour vos clients.
Redéfinition du modèle économique.
Accompagnement à l'innovation.
Conception de produits et services.
Mise en cadre les offres.
Définition de la feuille de route.
Analyse du parcours client.
Mise en place cadrée du POC Agile.
Supervision du POC.
Formation des designers.
Optimisez votre visibilité et suscitez l'intérêt d'un public actif grâce à nos services de marketing et de communication spécialisés. Nous vous accompagnons tout au long du processus pour renforcer vos promotions et mettre en avant l'image de votre marque.
Gestion de projets marketing.
Développement de stratégies de com.
Etudes et audits marketing.
Marketing digital.
Marketing d'influence.
Marketing des services.
Inbound marketing.
Représentation commerciale.
Communication interne.
Communication évenementielle.
Communication institutionnelle.
Communication de crise.
Conseil stratégique en finance.
Audit et de diagnostic financier.
Planification financière.
Mise en place du contrôle de gestion.
Digitalisation des processus financiers.
Budgétisation de projets et d’activités.
Évaluation des besoins financiers.
Analyses de rentabilité.
Formalisation du business plan.
Préparation des dossiers de financement.
Révision et services comptables.
Gestion des risques financiers.
Accompagnement au financement.
Bénéficiez d'une analyse approfondie de vos performances ainsi que d'une planification stratégique solide grâce à nos services en finance et contrôle de gestion.
Boostez votre croissance grâce à nos services de développement commercial, qui allient expertise stratégique et opérationnelle. Nous vous accompagnons dans l'exploration de nouveaux marchés, l'optimisation de vos ventes et l'augmentation de votre chiffre d'affaires.
Conseil stratégique.
Analyses de marché.
Restructuration du département C.
Développement d'opportunités B2B.
Développement des offres .
Digitalisation des processus.
Gestion de la relation client.
Développement de plan PAC et de plans marketing.
Amélioration de la force de vente.
Conseil et accompagnement pour la mise en place de systèmes de management :
GQualité –Iso 9001 (Approche Processus/ Gestion des indicateurs).
Hygiène et sécurité des Aliments Iso 22000/ BRC et IFS.
Santé et sécurité au travail Iso 45001, (Document Unique, Comité Hygiène et Sécurité au travail, Situations d’urgences…) Environnement- ISO 14001.
Autres normes : 17025 (Laboratoire) / 22 916 (Cosmétiques-Bonnes Pratiques de Fabrication).
Formation et sensibilisation, en matière.
Sécurité des aliments et conditions d’hygiène.
Management des risques à travers la méthode HACCP.
Méthodes et outils d’analyses de Risques professionnels, Arbre des Causes…
Analyse environnementale et Cycle de vie (Impacts et Aspect environnementaux…).
Exigences des normes ISO.
Outils et démarches Lean : Six Sigma, VSM, 5S, résolution de problèmes…
ccompagnement lors des transitions des systèmes de management vers les nouvelles versions des normes HQSE (Diagnostics et élaboration des plans d'actions adaptés).
Audit de conformité aux exigences des normes et aux références réglementaires propres à chaque secteur d'activité (Veille réglementaire).
Accompagnement pour l'agrément ou l’autorisation sanitaire de l'ONSSA.
Accompagnement des ressources humaines en vue d'assurer leur engagement dans les projets d'amélioration continue et de renforcer leur responsabilité individuelle et collective.
Notre équipe est disponible pour vous accompagner dans vos projets d'amélioration de vos performances opérationnelles et organisationnelles. Elle vous oriente dans l'alignement de vos pratiques avec les diverses exigences des normes ISO en matière d'hygiène, de qualité, de sécurité et d'environnement.